Essa decisão não é só “preço”. É estratégia de caixa, previsibilidade e agilidade operacional. A WFS atua com venda e assinatura (locação) e ajuda você a escolher o cenário mais inteligente — ou um mix que faça sentido.
Para simplificar, usamos um exemplo comum em escritório corporativo: 10 estações completas (mesa + cadeira + gaveteiro).
| Item | Compra unitária (R$) | Locação mensal (R$) |
|---|---|---|
| Estação completa (mesa + cadeira + gaveteiro) | 2.800,00 | 180,00 |
| Total (10 estações) | 28.000,00 (à vista ou financiado) | 1.800,00/mês em locação |
A partir desse ponto, comparamos o efeito ao longo de 36 meses (prazo típico em contratos corporativos).
Consideramos três caminhos: (1) Comprar à vista • (2) Alugar • (3) Alugar e investir o capital. A taxa de investimento é uma referência ajustável (use a taxa vigente definida pelo seu financeiro).
| Modalidade | Movimento financeiro (36 meses) | Patrimônio / capital ao final | Leitura executiva |
|---|---|---|---|
| Compra | R$ 28.000,00 investidos na compra | Ativo com valor residual (ex.: ~35% do valor inicial, dependendo de uso e conservação) | Geralmente menor custo total, maior “amarração” de capital |
| Locação | R$ 1.800,00 × 36 = R$ 64.800,00 | Sem ativo ao final do período | Preserva caixa e aumenta flexibilidade operacional |
| Locação + investimento do capital | Locação mensal + capital aplicado (taxa de referência ajustável) | Capital pode render e compensar parte do custo da locação (depende da taxa e do produto financeiro) | Equilibra liquidez e custo — bom para empresas que priorizam caixa e agilidade |
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